Changemanagement

So bezeichnete Oliver Otis Howard, der Gründer der Howard University, Washington D.C., was uns und Organisationen zum Wandel zwingt.

Den Wandel gestalten und ihn nicht als Belastung empfinden, das erreichen wir mit Change Management. Dabei bauen wir auf Methoden der Organisationsentwicklung:

• Ressourcen der Mitarbeiter
• Beteiligung der Mitarbeiter
• Transparenz zu Zielen und Vorgehen
• Kongruenz von Verantwortung und Mittel zu deren Erfüllung
• Wandel als gestalteter Prozess von Veränderungen
• Moderation

Die nicht durch Change Management begleiteten Veränderungen wirken nach unserer Beobachtung lange und hemmend nach. Veränderungen, die Change Management erfordern, können sein:

• Fusion von Unternehmen oder Abteilungen
• Geänderte Arbeitszeitmodelle
• Geänderte Prozesse, auch durch Einführung neuer Software
• Geänderte Aufbauorganisation, Restrukturierung
• Indikationswechsel
• Outsourcing